在我國，由可燃性粉塵引發(fā)的燃燒、爆炸事故多次發(fā)生，造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，引起社會各界的廣泛關(guān)注。如1987年黑龍江省哈爾濱亞麻廠發(fā)生亞麻粉塵爆炸事故，造成58人死亡，65人重傷，112人輕傷。2002年以來，先后發(fā)生過飼料、木材、硫磺、色母粉、鋁粉、硅鐵粉、食糖等粉塵爆炸事故。尤其是2010年2月24日，河北秦皇島市驪驊淀粉股份有限公司淀粉四車間發(fā)生粉塵爆炸，廠房倒塌，事故共造成20人死亡，8人重傷、49人受傷。
粉塵爆炸事故在發(fā)達國家也時有發(fā)生，據(jù)報道，近年來新西蘭、馬來西亞、韓國、澳大利亞、新加坡、印度、菲列賓等亞洲國家也發(fā)生過乳制品、面粉、奶粉、食糖、煤粉等爆炸事故。美國在1980~2006年期間，共發(fā)生了280起粉塵引起的火災爆炸事故，導致119人死亡、700人受傷，一些可燃性粉塵生產(chǎn)、使用、儲運企業(yè)因粉塵爆炸導致廠房垮塌、燒毀，經(jīng)濟損失巨大。
預防粉塵爆炸的技術(shù)措施
粉塵爆炸是可以預防的。在采取預防措施之前，必須了解哪些生產(chǎn)工藝和設(shè)備容易發(fā)生粉爆事故。
容易發(fā)生粉塵爆炸事故的生產(chǎn)工藝有：物料研磨、破碎過程，氣固分離過程、除塵過程、干燥過程、氣力輸送過程、粉料清(吹)掃過程等，這些過程使粉塵處于懸浮狀態(tài)，只要有合適的點火源則極易發(fā)生燃燒爆炸。集塵器、除塵器、氣力輸送機、磨粉機、干燥機、筒倉、連鎖提升機等生產(chǎn)設(shè)備也特別容易發(fā)生爆炸。
鐵質(zhì)工具敲擊產(chǎn)生火花，點燃粉塵云引起爆炸的案例很多。2010年2月24日秦皇島驪驊淀粉廠爆炸事故，是一起典型的用鐵質(zhì)工具清理、維修產(chǎn)生機械撞擊火花點燃粉塵云發(fā)生初始爆炸，緊接著發(fā)生二次爆炸和多次爆炸事故的案例，事故造成導致20人死亡、49人受傷(其中8人重傷)。
去除燃料的措施主要是保持工作面、設(shè)備表面清潔，采用正確的清掃方法，目的是防止粉塵云產(chǎn)生。可燃性粉塵車間宜采用負壓清掃、濕式清掃(活潑金屬粉塵除外)，而不應(yīng)采用壓縮空氣清掃。
去除氧化劑主要方法是用惰性氣體如N2、C02等替代氧氣，使內(nèi)部空氣惰化，可在密閉條件好、內(nèi)部無人作業(yè)的筒倉等設(shè)備中使用。像旋風分離器、干燥器、粉塵收集器等設(shè)備則不適合采用惰化的方法。
預防措施不可能百分之百奏效。為了減少爆炸造成的損失，應(yīng)采用泄爆、抑爆、隔爆等措施，進一步控制爆炸事故及其后果。抑爆是在爆炸初始階段，通過物理化學作用撲滅火焰，抑制爆炸的發(fā)展;泄爆旨在爆炸壓力尚未達到圍包體的極限強度之前，通過泄壓膜泄除爆炸壓力，使圍包體不致被破壞;隔爆是在爆炸發(fā)生后，通過物理化學作用撲滅火焰，阻止爆炸傳播。通過采取合適的泄爆、抑爆、隔爆技術(shù)，能夠降低爆炸損失。
防止粉塵爆炸事故的監(jiān)管對策
強化監(jiān)管。要調(diào)查可燃性粉塵加工、使用企業(yè)狀況，分析既往粉塵爆炸事故特點、規(guī)律，提出重點監(jiān)管的粉塵、加工工藝的措施。對飼料、鋁鎂粉、棉麻、淀粉、木材、煙草、煤粉、制糖、港口等企業(yè)，參照高危行業(yè)進行監(jiān)管。
開展專項檢查。應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)粉塵防爆重點，制訂安全檢查表，開展檢查方法培訓;要求企業(yè)自查，提交自查報告;各地對本轄區(qū)企業(yè)開展專項檢查，查找隱患、督促整改;組織對重點地區(qū)、重點企業(yè)檢查。檢查的重點為現(xiàn)場、設(shè)備、工藝缺陷、粉塵防爆設(shè)施“三同時”情況、隱患整改情況等;開展專項整治。通過專項整治糾正“違法”“違規(guī)”，通過工程技術(shù)措施治理設(shè)備、工藝安全隱患，對標整改。在易發(fā)生粉爆事故的行業(yè)中，樹立粉塵防爆示范標桿企業(yè)，建立標準化考評方法，促使同類企業(yè)對標整改。
宣傳、普及粉塵防爆技術(shù)知識，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位、從業(yè)人員和全社會的認知水平。開展防爆技術(shù)、理論研究，推廣實用可靠技術(shù)。加強國際交流合作，學習借鑒國際先進的管理方法，等同、等效采用國際粉塵防爆技術(shù)標準;加強培訓，對各級安全監(jiān)察人員、可燃性粉塵相關(guān)企業(yè)負責人、專職安全管理人員、設(shè)計單位、安全評價、咨詢?nèi)藛T、現(xiàn)場作業(yè)人員進行粉塵爆炸預防知識、防爆技術(shù)措施、方法、事故應(yīng)急救援知識培訓，介紹典型事故案例等。
